查看详情 · 围绕旧报道里的企业、推荐者与候选人,区分关系介绍、求职意愿、专业判断与结果。
怎样读懂红桃网的人才推荐叙述?
围绕旧报道里的企业、推荐者与候选人,区分关系介绍、求职意愿、专业判断与结果。
直接答案
怎样读懂红桃网的人才推荐叙述?
围绕旧报道里的企业、推荐者与候选人,区分关系介绍、求职意愿、专业判断与结果。
资料解读步骤
资料解读步骤
- 先画出关系,再看功能名
- 把“认识”与“推荐依据”分开
- 把“可能有兴趣”与“已同意”分开
- 把“被推荐”与“获得职位”分开
- 最后写一句范围准确的概括
先画出关系,再看功能名
在纸上列企业、推荐者、候选人三列,把旧文里的动作归到相应列。企业提出岗位,推荐者提供联系线索,候选人决定是否了解机会;对后续专业服务的描述另列一行。这是阅读框架,不表示本站提供其中任何服务。
把“认识”与“推荐依据”分开
朋友关系、共事经历和对某项能力的实际了解不是同一件事。例如,一段旧文只说“通过朋友介绍”,就不能进一步写成“有前雇主为全部经历担保”。缺失的依据应标为未说明,避免把关系强度误读为信息准确度。
把“可能有兴趣”与“已同意”分开
企业稿里的被动候选人并不一定主动投递简历。讨论这个模式时,应把介绍机会、表达兴趣和提交申请拆开描述;不能因为一个人出现在职业关系网络中,就推定其正在找工作。这里是对角色关系的分析,不编造个人求职状态。
把“被推荐”与“获得职位”分开
推荐是接触机会的一种方式,不是录用结果。阅读成功案例时,需确认文章明确写到了哪一步;若只有推荐,就止于推荐。本站不沿用旧案例中的成功率、报酬或节省成本说法作为今天的选择保证。
最后写一句范围准确的概括
可写:“2011年专访讨论了红桃网通过关系推荐连接人才与岗位的模式。”不宜写:“加入红桃网就能得到工作或奖金。”前者指向可核对的历史报道,后者增加了原资料无法支持的现行承诺。
数据透明度
资料依据与适用范围
常见问题